Dirección
Conecta riesgo cibernético, continuidad e inversión con prioridades comprensibles para el negocio.
Capacidades
Cuatro capacidades conectadas para comprender la exposición, priorizar decisiones, fortalecer controles y sostener la resiliencia del negocio.
Capacidades antes que herramientas
ActivosTI organiza el portafolio alrededor de capacidades que conectan protección, exposición, recuperación y validación. Las tecnologías se seleccionan después, como habilitadores de una prioridad ya comprendida.
Una lectura compartida
Conecta riesgo cibernético, continuidad e inversión con prioridades comprensibles para el negocio.
Ordena controles, dependencias operativas y decisiones de fortalecimiento con un alcance realista.
Prioriza exposición, evidencia y seguimiento sin reducir la conversación al volumen de alertas.
Señales transversales
Estas condiciones no diagnostican por sí solas una brecha; ayudan a reconocer cuándo hace falta ordenar la conversación entre dirección, tecnología y seguridad.
Cuatro capacidades
Cada capacidad responde a una situación distinta. En conjunto permiten comparar prioridades sin convertir el portafolio en un catálogo de productos.
Protección de usuarios, activos digitales, comunicaciones y acceso.
Explorar capacidadVisibilidad, priorización y reducción de exposición al riesgo.
Explorar capacidadCapacidad de respuesta, recuperación y continuidad operativa.
Explorar capacidadEvidencia, pruebas periódicas y evolución de la postura de seguridad.
Explorar capacidadInicio de la conversación
“Conversar” describe la entrada comercial: permite definir un alcance útil antes de fortalecer controles. No reemplaza el ciclo de trabajo establecido en el Home.
Aclarar contexto, activos relevantes, exposición y decisiones pendientes.
Ordenar riesgos y capacidades antes de definir controles o proyectos.
Acordar el alcance razonable para fortalecer y validar.
Evidencia esperable
Los artefactos concretos dependen de la capacidad y del alcance acordado. Estas categorías explican qué tipo de trazabilidad puede esperarse sin prometer un resultado uniforme.
Una lectura trazable de lo que requiere atención dentro del alcance acordado.
Registros de controles revisados, ejercicios o validaciones cuando apliquen.
Estado de acciones, hallazgos o decisiones que deban sostenerse en el tiempo.
Medidas de cobertura, exposición, recuperación o eficacia definidas para el contexto.
Entrada diagnóstica
La evaluación orientativa permite reconocer señales en protección, exposición, recuperación y validación. No añade una capacidad ni sustituye una evaluación técnica.